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陸金龍主席在華建聯(lián)盟2013年年中會(huì)議上的講話

時(shí)間:2013-04-29 3206

在華建聯(lián)盟2013年年中會(huì)議上的講話

陸金龍

2013年4月28日)

 

尊敬的聞市長(zhǎng)、各位代表、各位同仁:

    上午好!

華建聯(lián)盟自2011年11月在成都組建以來,在市政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,利用華建在資本、品牌、技術(shù)、信息、管理等方面的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮成員單位優(yōu)勢(shì)疊加、特長(zhǎng)互補(bǔ)的聯(lián)合效應(yīng),在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,發(fā)展成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成立初期的預(yù)想,成為成員單位共同進(jìn)步的寬廣平臺(tái)。去年11月惠州會(huì)議以來,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生了重大變化,特別是我國(guó)“兩會(huì)”的勝利召開,描繪了今后五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,對(duì)于全國(guó)人民振奮精神,同心同德,朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)奮力前行具有重大的指導(dǎo)意義。新一屆黨中央和政府領(lǐng)導(dǎo)人以煥然一新的精神面貌和求實(shí)創(chuàng)新的管理舉措,開創(chuàng)了時(shí)代發(fā)展的新紀(jì)元。習(xí)近平主席在訪問俄羅斯的演講中稱,合作發(fā)展共贏成為時(shí)代潮流,人類越來越成為你中有我、我中有你的利益共同體。華建聯(lián)盟的組建與發(fā)展完全契合了這一理念,因而具有越來越旺盛的生命力。今天,我們根據(jù)有關(guān)單位的推薦與自薦,經(jīng)過考察后,又接納新添了為海集團(tuán)、中機(jī)環(huán)建、江蘇銀河3個(gè)聯(lián)盟觀察員,三個(gè)單位各有特色,有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化,與現(xiàn)有聯(lián)盟成員存在良好的合作基礎(chǔ)和互補(bǔ)性。截止目前,華建聯(lián)盟正式成員已有19個(gè),觀察員單位9個(gè),聯(lián)盟的力量進(jìn)一步增強(qiáng)。

對(duì)華建聯(lián)盟今后的發(fā)展,我講幾點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)定地走聯(lián)盟協(xié)作、抱團(tuán)發(fā)展之路。

組建華建聯(lián)盟是我們當(dāng)初應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、尋求突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以華建為核心的一批志同道合的“盟友”走到了一起。一年多的發(fā)展實(shí)踐證明,我們的選擇是絕對(duì)正確的,聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是顯而易見的??v觀當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)聯(lián)盟合作,才是走向強(qiáng)大的不二法門,也是最終傲立潮頭的必由之路。

整合發(fā)展要素才能拓寬發(fā)展空間,加強(qiáng)聯(lián)盟協(xié)作才能促進(jìn)互生共贏。單純以施工為主的建筑企業(yè)發(fā)展空間已經(jīng)極其狹窄,融合上下游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)綜合鏈條成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,任何一個(gè)企業(yè),想單憑自身的力量,短時(shí)期內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)幾乎是不可能的。拿出自己最好的,換取自己必需的,在共同的平臺(tái)上促進(jìn)優(yōu)勢(shì)要素集聚,才能共創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展。理念決定道路,實(shí)踐證明理念。我們將堅(jiān)定不移地走聯(lián)盟協(xié)作、抱團(tuán)發(fā)展之路,推進(jìn)建筑業(yè)上下游領(lǐng)域的融合發(fā)展,促進(jìn)品牌、資金、人才等資源的整合重組,打造產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在做強(qiáng)建筑施工主業(yè)的同時(shí),大力開拓設(shè)備安裝、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、園林古建、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域,加快發(fā)展房地產(chǎn)、設(shè)計(jì)院、檢測(cè)中心、工程咨詢監(jiān)理、聯(lián)盟投資管理公司、小額貸款公司等多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),形成主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、多元特色明顯的產(chǎn)業(yè)格局。

雖然如此,我們?cè)诎l(fā)展聯(lián)盟成員上還要持慎重、有序的態(tài)度。吸納聯(lián)盟成員首先要考慮文化上彼此接受,理念上基本同頻,其次才考慮申請(qǐng)加盟者的資信、規(guī)模與實(shí)力,而且要特別重視與現(xiàn)有成員的資源互補(bǔ)與協(xié)作可能性。重“質(zhì)”而不重“量”,應(yīng)當(dāng)成為聯(lián)盟隊(duì)伍發(fā)展壯大的根本宗旨。

二、科學(xué)地把產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作落到實(shí)處。

聯(lián)盟的效用、效益、效應(yīng)在于運(yùn)作,運(yùn)作得科學(xué)、妥當(dāng)、符合市場(chǎng)規(guī)律,才能產(chǎn)生凝聚力和影響力。華建聯(lián)盟組建以來,著力打造信息共享的平臺(tái)、項(xiàng)目交易的平臺(tái)和投融資互助的平臺(tái),重點(diǎn)以聯(lián)盟投資管理公司的經(jīng)濟(jì)合作為紐帶,一方面為資金找項(xiàng)目,積極通過項(xiàng)目投資、債權(quán)投資、對(duì)外擔(dān)保等方式賺取效益;另一方面為項(xiàng)目找資金,在海安、鹽城、揚(yáng)州的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上,多家聯(lián)盟單位共同出資通過項(xiàng)目股份制方式進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),共享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)盟單位間還嘗試進(jìn)行相互擔(dān)保、協(xié)作融資等互助形式,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。2012年,聯(lián)盟舉辦了一期董事長(zhǎng)沙龍,各成員單位的董事長(zhǎng)共同研討十八大前后的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)行了理念上的交流與碰撞;聯(lián)盟還分別舉辦了資金管理沙龍和項(xiàng)目股份制研討沙龍,為聯(lián)盟成員提供智力支持,達(dá)到了“以眾人之智,解眾人之事”的效果。

今后,聯(lián)盟要進(jìn)一步重視發(fā)揮各個(gè)成員的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化資源整合與信息共享,增強(qiáng)合作執(zhí)行力,形成群狼效應(yīng),在信息互通、聯(lián)合競(jìng)標(biāo)、協(xié)助擔(dān)保、股權(quán)合作、共同采購(gòu)、專業(yè)協(xié)作等方面爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)。甚至可以通過股權(quán)置換、項(xiàng)目股份制等形式加強(qiáng)深度合作,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,增強(qiáng)互利多贏的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)繼續(xù)深入開展不同專業(yè)、不同層次的專題交流活動(dòng)。今年要繼續(xù)舉辦董事長(zhǎng)沙龍、項(xiàng)目管理研討交流會(huì)等活動(dòng)和有關(guān)專題講座,研討交流經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和企業(yè)應(yīng)對(duì)措施,提高對(duì)企業(yè)“勢(shì)”的認(rèn)識(shí)和判斷,抓住了“勢(shì)”才是抓住了企業(yè)發(fā)展的脊梁骨。

三、持續(xù)地創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展機(jī)制和先進(jìn)文化。

聯(lián)盟要持久,單靠經(jīng)濟(jì)紐帶是不行的,更多的還是要靠機(jī)制和文化。華建聯(lián)盟是聯(lián)盟成員基于共同的創(chuàng)業(yè)感悟、共同的價(jià)值取向、共同的目標(biāo)追求才走到一起的,和衷共濟(jì)、同頻共振才能使我們這支“航母編隊(duì)”越來越壯大,走得越遠(yuǎn)越長(zhǎng)久。在聯(lián)盟內(nèi)部發(fā)展機(jī)制上,首先要強(qiáng)調(diào)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制的建立與運(yùn)用,切實(shí)體現(xiàn)“分得清楚、合得愉快”的理念,親兄弟也要明算賬。聯(lián)盟與成員之間、成員與成員之間一定要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的效能,完全按市場(chǎng)化運(yùn)作,各方的責(zé)、權(quán)、利要透明、要公開,只有事先鎖定責(zé)任,才能得到需要的結(jié)果。其次,要重視資源要素的整合與利用,積極倡導(dǎo)“一切為我所用,所用皆為大家”,聯(lián)盟成員一方面要善于利用他人的有利資源,也要勇于拿出自己的優(yōu)勢(shì)資源與他人分享,以誠(chéng)心換真心,在聯(lián)盟內(nèi)部形成相互絕對(duì)信任的友好氛圍。第三,要有成就員工、成就他人的廣闊胸懷,“利他”才能最終“利己”,發(fā)自內(nèi)心地成就別人、幫助別人,別人才會(huì)信任你、尊重你,最后就會(huì)崇拜你、追隨你。我們一直強(qiáng)調(diào),不懂得感恩的老板不是真正的老板,不懂得分配的老板不是高明的老板,不懂得成就下屬的老板也不會(huì)是長(zhǎng)久的老板,老板的境界提升了,才能吸引更多的人為企業(yè)操心,才能造就越來越多的小老板,共同托起宏偉的事業(yè)。

四、積極地開展扎實(shí)有效的聯(lián)盟專題活動(dòng)。

我們都知道,人的生命在于運(yùn)動(dòng),組織的生命力在于活動(dòng)。華建聯(lián)盟作為眾多企業(yè)的聯(lián)合組織,必須通過各種各樣的活動(dòng)才能增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)展影響力、提高吸引力。2012年,我們相繼開展了聯(lián)盟董事長(zhǎng)沙龍、項(xiàng)目股份制研討沙龍、項(xiàng)目資金管理研討會(huì)等非常切合實(shí)際的活動(dòng),受到了聯(lián)盟單位的高度評(píng)價(jià),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。我認(rèn)為,聯(lián)盟開展活動(dòng)必須堅(jiān)持“對(duì)成員單位有用”的原則,就好像我們講話要講對(duì)別人有用的話一樣,開展活動(dòng)首先要考慮到活動(dòng)的意義是什么,能夠幫大家解決什么樣的困惑。這么多人坐在一起,就是要“以眾人之智,解眾人之事”,大家一起發(fā)自內(nèi)心地去幫助別人,能夠成就他人、解決別人的困難是人生最大的樂趣。找到“樂”者,一切才能變得生機(jī)勃勃、豐富多彩。剛才聯(lián)盟秘書處向大家匯報(bào)了今年重點(diǎn)活動(dòng)的安排情況,這是我們經(jīng)過深思熟慮后從若干備選方案中提煉出來的活動(dòng),內(nèi)容和形式上可以進(jìn)一步提高科學(xué)性,但絕對(duì)是對(duì)大家有用的活動(dòng)。董事長(zhǎng)沙龍必須年年搞,甚至可以增加頻率或者形式多樣,關(guān)鍵是要通過碰撞和交流達(dá)到互通有無、增強(qiáng)正能量的目的。作為董事長(zhǎng)思想鏈接的關(guān)鍵人物,各單位秘書之間的定期聯(lián)誼也是必須的。工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各方面都可以開展豐富多彩的交流活動(dòng)。像今天下午這樣的高端專題講座,我們也要經(jīng)常舉辦,為聯(lián)盟單位提供來自高層的信息來源,以提高決策的科學(xué)性。我們也希望今后各聯(lián)盟單位也能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)承辦一些有個(gè)性特色的活動(dòng),這也是對(duì)企業(yè)自身形象的展示和宣傳手段之一。

最后,我還希望聯(lián)盟成員的各位老板要多加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用微信、微博等現(xiàn)代通訊系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)交流,聯(lián)盟秘書處要在這方面發(fā)揮更加積極的作用,通過短小精煉的手機(jī)快訊的形式加強(qiáng)信息溝通和共享。秘書處創(chuàng)辦的聯(lián)盟電子刊物《盟友》第一期已出來了,創(chuàng)意和形式很好,今后要在內(nèi)容上進(jìn)一步花心思、下功夫,做到簡(jiǎn)潔、實(shí)用,一個(gè)原則就是要對(duì)聯(lián)盟單位有用,說他們想聽的話,同時(shí)也要積極宣傳聯(lián)盟單位的實(shí)力和發(fā)展情況,希望聯(lián)盟單位也加大關(guān)注和支持力度,積極地推介自己、宣傳自己。

各位代表、各位同仁,華建聯(lián)盟是我們大家共有、共享的創(chuàng)新品牌,市委、市政府高度重視建筑業(yè)的發(fā)展,對(duì)華建聯(lián)盟發(fā)揮引導(dǎo)建筑業(yè)上下游企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、共創(chuàng)揚(yáng)州建筑品牌的作用也提出了明確的目標(biāo)要求,希望我們攜手奮進(jìn),為“三個(gè)揚(yáng)州”和世界名城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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