4月28日，江蘇華建品牌發(fā)展與協(xié)作聯(lián)盟2013年中會議暨聯(lián)盟投資管理有限公司股東會議在揚州召開，19個聯(lián)盟成員、4個聯(lián)盟觀察員單位負責人和聯(lián)盟投資管理公司全體股東及經營層參加會議，江蘇華建副董事長、總經理宗有農主持會議，聯(lián)盟主席陸金龍作了講話，揚州市人民政府副市長聞道才、副秘書長侯承海出席會議。

會議聽取了聯(lián)盟投資公司董事長程杰所作的董事會和經營層工作報告以及財務報告，聽取了聯(lián)盟秘書處負責人關于今年工作計劃安排的匯報。會議決定接納為海集團、中機環(huán)建、江蘇銀河等3個單位作為聯(lián)盟觀察員，3家企業(yè)負責人在會上對本單位情況作了介紹。會前，所有聯(lián)盟成員、觀察員單位積極響應聯(lián)盟主席陸金龍的倡議，一致同意向四川雅安地震災區(qū)捐款，體現(xiàn)了華建聯(lián)盟強烈的社會責任感和大愛之心。

聞道才副市長在會議召開后首先作了重要講話。他充分肯定了華建的發(fā)展和華建聯(lián)盟的發(fā)展，認為在揚州建筑業(yè)這樣一個以民營企業(yè)為主的競爭性行業(yè)中，有像華建這樣一、兩家國企是非常必要的，實踐證明華建發(fā)展也很好。一年半前，華建利用品牌、資金、人脈等優(yōu)勢舉旗子、搭平臺，成功組建了華建聯(lián)盟，而且發(fā)展快、效益好、吸引力較大，是一種敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、大膽探索的經營模式，彰顯了世界大型企業(yè)都是善于抱團發(fā)展、促進和諧發(fā)展的經營理念。這是一條做大做強揚州建筑業(yè)的創(chuàng)新途徑，十分值得肯定和推廣。他對華建聯(lián)盟的發(fā)展提了四點希望和要求：一是要有嚴格的規(guī)章制度，嚴格遵守游戲規(guī)則；二是要有一支有素質、有專長的管理隊伍；三是要遵守國家的法律法規(guī)；四是每個成員都要自覺維護華建聯(lián)盟形象，共創(chuàng)華建聯(lián)盟品牌。他強調說，聯(lián)盟處于起步階段，不要太在乎收益，做大做強雖然必要，更重要的是做優(yōu)，分紅是自然滋生出來的。他非常希望華建聯(lián)盟幾年后能夠在全國創(chuàng)出品牌、引起關注，讓全國同行刮目相看。聞副市長要求華建聯(lián)盟把握發(fā)展機遇，為揚州建筑業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。他說，黨中央、國務院高度重視城市化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，為建筑業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇，未來數年內都將是建筑業(yè)發(fā)展的黃金時期。從揚州來講，市委、市政府從未像現(xiàn)在這樣高度重視建筑業(yè)，并把建筑業(yè)作為全市四大基本產業(yè)之一。他最后代表政府表態(tài)說，市政府對建筑業(yè)會進一步高度重視，像對待工業(yè)企業(yè)一樣全力服務、支持建筑業(yè)發(fā)展，同時協(xié)調政府相關部門全力支持華建聯(lián)盟的發(fā)展和壯大。

陸金龍主席最后作了總結講話，對華建聯(lián)盟今后的發(fā)展提了幾點意見：一是堅定地走聯(lián)盟協(xié)作、抱團發(fā)展之路。希望聯(lián)盟成員拿出自己最好的，換取自己必需的，在共同的平臺上促進優(yōu)勢要素集聚，打造產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢；二是科學地把產業(yè)化運作落到實處。重視發(fā)揮各個成員的獨特優(yōu)勢，強化資源整合與信息共享，增強合作執(zhí)行力，形成群狼效應，在信息互通、聯(lián)合競標、協(xié)助擔保、股權合作、共同采購、專業(yè)協(xié)作等方面爭取創(chuàng)造更多的合作機會。甚至可以通過股權置換、項目股份制等形式加強深度合作，以促進產業(yè)化運作，增強互利多贏的競爭能力。三是持續(xù)地創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展機制和先進文化。強調內部市場化機制的建立與運用，重視資源要素的整合與利用，聯(lián)盟成員要有成就員工、成就他人的廣闊胸懷，一方面要善于利用他人的有利資源，也要勇于拿出自己的優(yōu)勢資源與他人分享，以誠心換真心，在聯(lián)盟內部形成相互絕對信任的友好氛圍。四是積極地開展扎實有效的聯(lián)盟專題活動。堅持“對成員單位有用”的原則，開展對聯(lián)盟單位切實有益的活動。

28日下午，華建聯(lián)盟還與建工控股、江蘇華建、建安商會共同舉辦“建工大講堂”，邀請國家信息中心首席經濟學家祝寶良作了關于當前宏觀經濟形勢和房地產發(fā)展走勢的專題講座。