3月2日下午，剛剛調(diào)整工作分工的揚州市副市長聞道才對建工控股公司和江蘇華建進行專題調(diào)研，市政府副秘書長王駿、政府辦副主任雍有瑜、城建處處長童銀春等參加調(diào)研。

公司董事長、黨委書記陸金龍首先匯報了建工控股和江蘇華建兩個公司的基本情況，以及近年來深化改革、創(chuàng)新發(fā)展所取得的主要成績。陸董事長說，近年來，建工控股、江蘇華建公司以有利于企業(yè)的生存與發(fā)展、有利于員工的成長與增收、有利于社會的和諧與進步為目標，積極謀劃系統(tǒng)和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展，取得了顯著成效。2011年全系統(tǒng)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值172.55億元，同比增長32.54%；完成工程結(jié)算收入82億元,實現(xiàn)利稅4.6億元。江蘇華建在品牌回歸、規(guī)模擴張、多元發(fā)展方面取得長足進步,2011年主要經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)歷史新高。

聞市長充分肯定了建工控股系統(tǒng)和江蘇華建所取得的驕人業(yè)績，尤其是四個方面的成績令人欣慰，一是以經(jīng)濟利益為紐帶、以分配制度改革為突破口的體制機制創(chuàng)新成效明顯；二是以建立華建聯(lián)盟、發(fā)行企業(yè)債券等為重點的資本運作思路清晰；三是企業(yè)綜合競爭力不斷增強、品牌影響力進一步擴大；四是企業(yè)領導班子精神狀態(tài)良好，管理團隊充滿活力。聞市長對建工控股系統(tǒng)和江蘇華建下一步的改革發(fā)展提出明確要求：一要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求切實推進企業(yè)做大做強，切實制定中長期發(fā)展規(guī)劃，下決心將華建打造成規(guī)模超過500億、資產(chǎn)超過100億的航母龍頭，并瞄準百年企業(yè)、千億規(guī)模的目標不懈努力；二要下功夫在內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量上求突破，通過加大質(zhì)量性指標考核來全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)；三要進一步加大創(chuàng)新驅(qū)動力度，在市場開拓、資本運作、人才激勵等方面積極探索，勇于創(chuàng)新；四要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在穩(wěn)定土建施工主業(yè)的同時積極向機電安裝、裝飾裝潢、市政橋梁、水利設施等專業(yè)方向拓展，努力提高自身競爭實力和效益水平；五要切實重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展；六要注重干部隊伍建設，始終保持飽滿的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志，帶領全體員工創(chuàng)出更加明顯、更加優(yōu)異的工作成效。聞市長還就積極籌備江蘇華建成立三十周年慶典活動、謀劃江蘇華建早日上市，以及扶持揚建公司晉升特級資質(zhì)、推進揚安公司深化改革等提出明確要求。

公司領導陳榮春、程杰等參加調(diào)研活動。