公司召開(kāi)股東大會(huì)2017年會(huì)
4月25日上午,江蘇華建股東大會(huì)2017年會(huì)在揚(yáng)州召開(kāi)。各股東代表和公司董事、監(jiān)事出席會(huì)議,公司高級(jí)管理人員、各分支機(jī)構(gòu)和總部各部室負(fù)責(zé)人、律師團(tuán)律師列席會(huì)議,王宏董事長(zhǎng)主持會(huì)議,揚(yáng)州市副市長(zhǎng)何金發(fā)出席會(huì)議并致辭。
何市長(zhǎng)在致辭中指出,華建是揚(yáng)州建筑業(yè)的一面旗幟,代表著揚(yáng)州市建筑業(yè)發(fā)展的水平和方向。他對(duì)華建提出了幾點(diǎn)希望和建議:一是要充分認(rèn)識(shí)建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)。加快改革創(chuàng)新步伐,及時(shí)更新轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍,跟上發(fā)展節(jié)奏,搶占優(yōu)勢(shì)定位和市場(chǎng)領(lǐng)域,提升未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是要多措并舉提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化發(fā)展質(zhì)態(tài),搶抓機(jī)遇,重點(diǎn)圍繞信息化、精細(xì)化和集約化管理做文章,增強(qiáng)企業(yè)集約化運(yùn)營(yíng)能力。三是要發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。發(fā)揮好華建聯(lián)盟、海促會(huì)、建安商會(huì)等平臺(tái)的作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈集聚,推進(jìn)上下游企業(yè)包容發(fā)展、抱團(tuán)發(fā)展。
會(huì)議聽(tīng)取和審議通過(guò)了公司總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的第六屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作報(bào)告,監(jiān)事會(huì)主席吳士茂所作的第六屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,總會(huì)計(jì)師李長(zhǎng)棟所作的2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案以及2016年度股利分配方案草案。
會(huì)議經(jīng)投票選舉產(chǎn)生了由王成明、王宏、艾玉虎、李偉、吳桂松、張立新、陳榮春、范世宏、周榮生、宗有農(nóng)、曹德榮、程杰等12人組成的公司第七屆董事會(huì),并選舉劉德、李亞軍、陳金林、錢(qián)啟明、唐兵等5人擔(dān)任公司監(jiān)事,與朱建奇、許世明、高原等3名職工監(jiān)事組成公司第七屆監(jiān)事會(huì)。隨后召開(kāi)的董事會(huì)七屆一次會(huì)議選舉王宏同志任公司第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng),宗有農(nóng)同志、陳榮春同志任副董事長(zhǎng);根據(jù)王宏董事長(zhǎng)的提名,會(huì)議經(jīng)表決,決定聘用宗有農(nóng)同志任公司總經(jīng)理;根據(jù)宗有農(nóng)總經(jīng)理的提名,會(huì)議經(jīng)表決,決定聘用陳榮春、程杰、繆國(guó)樞、楊杰、林建華、陸俊、華恒榮、王吉騫、封榮兵等九位同志任公司副總經(jīng)理;聘用程杰同志兼任公司總工程師,徐剛同志任公司總經(jīng)濟(jì)師,李長(zhǎng)棟同志任公司總會(huì)計(jì)師。同步召開(kāi)的監(jiān)事會(huì)七屆一次會(huì)議選舉錢(qián)啟明同志任公司第七屆監(jiān)事會(huì)主席。股東大會(huì)向離任的第六屆董事會(huì)部分董事、第六屆監(jiān)事會(huì)部分監(jiān)事致以崇高的敬意,感謝他們?yōu)楣景l(fā)展付出的辛勤努力和作出的重要貢獻(xiàn)。
當(dāng)選新一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)的王宏同志最后講話(huà)。他首先感謝各位股東代表的信任和支持,表示在今后的工作中將把忠于事業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、善于團(tuán)結(jié)、嚴(yán)于律己和甘于奉獻(xiàn)“六個(gè)于”作為自己的座右銘。他說(shuō),公司近年來(lái)在市委市政府的關(guān)心和股東單位的有力支持下,取得了較快發(fā)展,施工主業(yè)穩(wěn)中有進(jìn),產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)加粗,質(zhì)量效益持續(xù)向好,企業(yè)文化建設(shè)富有特色,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)質(zhì)態(tài)穩(wěn)定提高,品牌重塑增光溢彩,社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。第七屆董事會(huì)的總體工作目標(biāo)是:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),以提高品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為重點(diǎn),促進(jìn)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,建設(shè)集約型、創(chuàng)新型、高效益型的大型工程總承包集團(tuán)。圍繞總體工作目標(biāo),將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:一是改變經(jīng)營(yíng)理念,確定新的發(fā)展理念;二是穩(wěn)固主業(yè)根基,拓展經(jīng)營(yíng)成效;三是加大科技創(chuàng)新力度,促進(jìn)精細(xì)化管理和集約化經(jīng)營(yíng);四是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走一主多元發(fā)展之路;五是強(qiáng)化依法治企,防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);六是傳承企業(yè)文化,凝心聚力促發(fā)展。王宏董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),華建和股東單位水乳相融、和衷共濟(jì),我們要以堅(jiān)定的信心,堅(jiān)韌的毅力,創(chuàng)新的精神,在行業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期,穩(wěn)中求進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,在全體股東的共同努力下,在全體員工的齊心協(xié)力和奮勇拼搏下,創(chuàng)造華建更加美好的明天。
江蘇華建第七屆監(jiān)事會(huì)成員合影