5月3日下午，華建聯(lián)盟投資公司董事會、監(jiān)事會會議在揚州怡園飯店召開，會議由程杰主持，陸金龍、宗有農等擬組建的聯(lián)盟戰(zhàn)略決策咨詢會建議成員和聯(lián)盟投資公司董事、監(jiān)事、經營層人員出席會議。會議聽取并審議通過了總經理李長棟所作的關于公司成立三年以來的經營情況報告、2014年度利潤分配方案，監(jiān)事會主席李幼杰所作的關于監(jiān)事會工作的報告。董事長程杰就2015年-2017年度經營目標責任書有關情況進行了說明。與會人員充分肯定了公司經營層三年來的經營業(yè)績，并積極為公司的長期發(fā)展建言獻策。大家認為在當前形勢下必須把規(guī)范投資公司運作、提升運營質態(tài)、防范經營風險提上重要位置，同時要創(chuàng)新管理機制，加大激勵經營力度，保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

聯(lián)盟主席陸金龍最后講話，強調在房地產金融時代要重視解決服務問題，關鍵是理念上要不斷創(chuàng)新、不斷提升，有本事的人才能去做高端的事。他希望聯(lián)盟投資公司一要充分挖掘利用華建內部平臺，一切為我所用所用為公司；二要積極參與資產眾籌和金融服務公司等前沿業(yè)務，與施工主業(yè)和其他產業(yè)鏈上業(yè)務形成互動態(tài)勢；三要重視分配激勵機制的創(chuàng)新改革，讓今天的壓力測試成為明天的常態(tài)；四要加強規(guī)范管理，切實控制和防范經營風險。