7月18日下午，公司在鹽城召開2013年經(jīng)營層工作會議，研討交流今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作和下半年工作打算。宗有農(nóng)總經(jīng)理主持會議。各大區(qū)域公司和全資、控股分支機構(gòu)負責人簡要匯報了上半年的工作情況和發(fā)展業(yè)績，并就當前面臨的困惑進行了交流。程杰副總經(jīng)理通報了總部上半年的工作概況，吳士茂主席通報了華建聯(lián)盟近期的工作情況。

宗有農(nóng)總經(jīng)理結(jié)合年中經(jīng)濟調(diào)研情況對上半年工作作了總結(jié)，并部署了下半年工作。宗總表示，今年以來各區(qū)域公司、分支機構(gòu)圍繞總部年初制定的發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力求創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營保持健康快速發(fā)展的良好勢頭，為實現(xiàn)全年的目標計劃奠定了堅實的基礎。在分析了當前面臨的主要困難和存在問題后，宗總對下半年工作作了具體布置：一是鞏固發(fā)展本埠市場，理性開拓外埠市場，確保規(guī)模有序放大；二是深入推進標準化工作，切實加強內(nèi)部管控，有效提升管理水平；三是持續(xù)加大創(chuàng)優(yōu)樹牌力度，著力打造高精尖項目，注重經(jīng)濟效益和社會聲譽的提高；四是注重管理力量培育，努力做好梯隊建設，為公司發(fā)展提供人力支撐；五是大力促進聯(lián)盟協(xié)作，有序推動轉(zhuǎn)型升級，力爭在多元發(fā)展方面取得更大成果。

陸金龍董事長最后講話，他對公司上半年來取得的業(yè)績表示肯定，對總體運行質(zhì)態(tài)表示滿意。結(jié)合面上的工作和大家的匯報情況，陸總指出：各區(qū)域公司要進一步明確目標和主導思想，堅持主業(yè)不放松，確保決策不失誤，管理不失控，收益有保障，品牌有提升。總部將給予區(qū)域公司充分的自主權，讓各公司切實擔負起責任，“誰的地盤誰做主，誰的責任誰承擔”，各方點燈各方亮，在各自的舞臺上激發(fā)熱情，凝聚力量，催生碩果，展現(xiàn)魅力，在有效控制風險的基礎上力求有新的突破、新的建樹。當前我們的產(chǎn)業(yè)化處于攻堅階段，要主動面向市場，積極探索實踐，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，在保持施工主業(yè)競爭優(yōu)勢的前提下，拓展華建聯(lián)盟平臺，爭取在鋼結(jié)構(gòu)、園林古建、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領域有所突破。最后陸董事長強調(diào)，企業(yè)發(fā)展要以人為本，要拉動下屬成長，成就他人，就是成就自己，成就事業(yè)，要從事業(yè)高度和發(fā)展全局謀劃人才引進和培養(yǎng)，為打造魅力華建、活力華建、智慧華建提供堅強的人才支撐。