宗有農(nóng)總經(jīng)理赴新加坡蘇揚(yáng)公司調(diào)研指導(dǎo)
在新期間,宗總在公司副總經(jīng)理、蘇揚(yáng)公司總經(jīng)理陸俊陪同下深入施工現(xiàn)場(chǎng),先后對(duì)國(guó)大教師公寓項(xiàng)目、百樹園公寓項(xiàng)目和牛車水酒店行政樓項(xiàng)目等在建工程的施工管理情況進(jìn)行詳細(xì)了解、并提出指導(dǎo)性意見,深入調(diào)研了工業(yè)化建筑、系統(tǒng)化模板等先進(jìn)施工技術(shù)應(yīng)用情況;聽取了陸俊同志關(guān)于蘇揚(yáng)公司在新加坡發(fā)展過(guò)程及近期工作情況的匯報(bào);拜訪了中國(guó)駐新加坡大使館商務(wù)處;拜會(huì)了新加坡上市公司長(zhǎng)成工程(私人)有限公司董事長(zhǎng)
宗總對(duì)蘇揚(yáng)公司在缺少資源支持的情況下,面對(duì)新加坡建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,仍能夠沉著應(yīng)對(duì)、穩(wěn)步發(fā)展表示了充分肯定,并針對(duì)公司在海外市場(chǎng)的下一步發(fā)展提出新要求:確保企業(yè)符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求,合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)變化的外部環(huán)境;進(jìn)一步完善公司的運(yùn)作機(jī)制,夯實(shí)管理,提高人性化管理水平,充分激發(fā)一線管理人員的工作潛能;調(diào)整思路,創(chuàng)新發(fā)展,挖掘潛力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,保持現(xiàn)有規(guī)模下,爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額,逐步在新加坡市場(chǎng)做實(shí)、做大、做強(qiáng),為華建公司的跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。