為進一步放大和拓展川渝等西南市場規(guī)模，6月20日下午，江蘇華建董事長王宏、總經(jīng)理宗有農(nóng)專程赴蓉就成都分公司劃歸總部統(tǒng)一管理召開專題會議，江蘇華建總會計師任登平，江蘇華建股東江蘇中程公司董事長吳桂松、江蘇正裕公司董事長艾玉虎,成都分公司機關全體人員、各工程處主任等人參加?？偨?jīng)理宗有農(nóng)主持會議。

會上，宗有農(nóng)宣讀了公司總部《關于將成都分公司劃歸總部統(tǒng)一管理的通知》《關于聘免陳家宏同志職務的通知》，簡要回顧了成都分公司十年來的發(fā)展歷程，并對成都分公司下一個十年的發(fā)展提出了明確要求和奮斗目標。任登平也對成都分公司進一步提高財務管理工作質(zhì)量提出了具體要求。

成都分公司總經(jīng)理陳家宏作表態(tài)發(fā)言，表示將團結帶領公司全體同仁，以空杯心態(tài)，歸零前行，提升經(jīng)營質(zhì)量、管理效率、質(zhì)安水平、黨建內(nèi)涵，打造江蘇華建的高效率、成本力、產(chǎn)品力、服務力、持久力和品牌力。吳桂松、艾玉虎也表示，將始終做到同心、同向、同力、同行，一如既往關心支持成都分公司的發(fā)展，推動江蘇華建在西南市場做大做優(yōu)做強。

會議結束前，王宏董事長首先對成都分公司十年來的發(fā)展成績給予了充分肯定，做到了選點準、強組織、有目標、抓管理。就未來發(fā)展，他要求成都分公司要搶抓國家成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展的良好契機，在“穩(wěn)定發(fā)展、穩(wěn)步提高、保持本色、干出特色”的總要求下，重點抓好四項工作：一是加強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，做好市場延伸；二是加強與公司總部、深圳公司和股東單位的互動，共同培植、放大市場；三是加強提升管理效能、提高效益，提高個人素質(zhì)、綜合能力；四是加強創(chuàng)新，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

當天上午，王宏董事長和宗有農(nóng)總經(jīng)理還專程到成都分公司中海天府里6號地塊項目進行了調(diào)研指導。