4月27日，江蘇華建股東大會2021年會暨董事會、監(jiān)事會七屆九次會議在揚州華城科技廣場召開。公司股東代表和董事、監(jiān)事出席會議，公司高管、各分公司負責人、公司律師團代表列席會議，王宏董事長主持會議。

會議聽取和審議通過了公司總經理宗有農所作的董事會和經營層工作報告。報告指出，面對突如其來的新冠疫情、復雜嚴峻的宏觀形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，公司各級克難攻堅，銳意進取，堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。對下一階段工作打算，報告提出，一是優(yōu)化市場發(fā)展布局，有效提升經營質量，制定好與自身實際相契合的市場競爭策略。二是細化現(xiàn)場施工管理，強化和突出建筑工程的“產品”屬性，打造更多精品工程。三是深化改革全面創(chuàng)新，提高企業(yè)運行質態(tài)，堅持創(chuàng)新、改革“雙核”驅動，打造高質量發(fā)展新引擎。四是強化內控管理、人才、企業(yè)文化三大關鍵舉措，激發(fā)內生發(fā)展活力，提升組織發(fā)展自驅力。

會上，還審議通過了監(jiān)事會主席錢啟明所作的監(jiān)事會工作報告，總會計師任登平所作的2020年度財務決算報告和2021年度財務預算方案、2020年度利潤分配方案，康往東同志擔任公司七屆董事會董事的議案。

王宏最后講話。他對下階段發(fā)展重點提出幾點要求：一是研判形勢，以精準發(fā)展定位謀劃高質量發(fā)展。努力尋求公司發(fā)展與形勢變化的最佳結合點，眼前利益與長遠利益、經濟效益與社會效益的最佳平衡點。二是狠抓市場，以經營質態(tài)提升實現(xiàn)高質量發(fā)展。要深耕區(qū)域市場，協(xié)同構建市場開拓新格局；堅守價值創(chuàng)造導向，實現(xiàn)量的合理增長與質的穩(wěn)步提升；做好風險管控，從源頭上防范經營風險。三是破解難題，以全面深化改革促進高質量發(fā)展。要加快管理機制優(yōu)化，完善治理體系，規(guī)范股權治理，推進兼并重組，探索適合華建發(fā)展的新機制、新模式。四是敢打硬仗，以全面創(chuàng)新驅動引領高質量發(fā)展。要營造適宜的創(chuàng)新環(huán)境，提升技術創(chuàng)新能力和模式創(chuàng)新水平，不斷加快數(shù)字化轉型。五是強化支撐，以厚植人才優(yōu)勢推動高質量發(fā)展。建立健全以能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用、內部流動和調動積極性、創(chuàng)造性的分配激勵機制，切實優(yōu)化華建人才隊伍建設的軟環(huán)境